该项目调研了低碳经济下我国建筑企业低碳发展现状，选取了建筑企业低碳竞争力相关决定因素，开展了建筑企业工程项目低碳建造成本和效益对比分析，建立了符合实际的理论性、评价指标和实践性指标体系，最终设计了AHP建筑企业低碳竞争力评价分析系统模型并进行了实证分析。
　　1、项目组完成了浙江、江苏多家建筑企业低碳调研活动，主要针对低碳战略规划，低碳管理部门、人员、制度建设，低碳施工管理及设计，低碳新技术、新工艺、新材料、新设备研发或引进。调研数据揭示六大问题：缺乏低碳建造整体战略和低碳建造规程；缺乏高效的建造设备和低碳材料；缺乏新的低碳施工技术；缺乏建造资源的循环利用；缺乏精细化的信息管理技术；缺乏企业低碳文化建设。
　　2、项目组选取2个建造项目进行了常规建造与低碳建造成本和效益分析。数据对比分析显示：低碳建造成本的近期成本略高于近期收益，但产生的远期效益大大高于远期成本，所以在建筑企业中推广低碳建造具有很强的必要性和可行性，具有很好发展远景。
　　3、项目组构建了AHP经济模型。选取了经济效益竞争力、低碳基础竞争力、低碳潜力竞争力为一级指标。
　　4、项目组对建立AHP模型进行了实证分析。选取了3家企业作为研究样本，并依据评价模型的3个一级指标、6个二级指标、18个三级指标进行了数据测试。
　　5、项目组对提升建筑企业低碳竞争力提出了五大推动力建设。一是低碳建造观念；二是优化生产要素；三是推进低碳管理建设；四是依靠科技创新；五是企业低碳文化建设。