泛地产+互联网升级房企转型
当转型成为必然趋势时，向何处转就成了当务之急。
在互联网全面进入人们日常生活的当下，互联网+房地产已成为众多房企的首选。不过，这种选择是否是惟一出路，却尚未有最终定论。
“当今，互联网特别是移动互联网正在深刻影响人类文明进程。”中国建设报社党委书记杜久才表示，在这个进程中，互联网到底为房地产行业带来哪些变化？哪些企业将从中受益？如何参与这一进程？值得从业者深度思考。
而作为一届视角独特的峰会，“泛地产+互联网峰会”特邀知名经济学家、优秀互联网企业和房地产转型企业代表担任演讲嘉宾，来自百度、蚂蚁金服、创客工场、易宝支付、小米家居、平安好房、花样年彩生活、U+公寓、无忧我房的优秀企业家与来自全国各地100余家、300多人的房企高管共享了这次思想盛宴。
“羊毛出在猫身上，猪买单”
近期以来，中国经济的增长速度成为房地产行业从业者普遍关注的指标。
在悲观者看来，GDP增速一旦低于7%，房地产行业就会进入真正的冬天，从而失去发展前景；但乐观者认为，无论中国的GDP增速能否达到7%，即使降到6%，房地产行业仍然拥有独特的发展渠道，“强者恒强”。
对此，著名经济学家马光远在演讲中阐述了自己的观点。他认为，下一个十年，中国房地产业将进入一个全方位的新周期，投资意愿下降、投资区域缩小、住房需求升级。但是，“中国经济仍在高位运行，房地产业仍是中国经济的胜负手，国民经济支柱地位会一直不变。从某种意义上说，未来机遇在于创新与升级，中国房地产的好日子才刚刚开始。”
而在博志成创始人、首席战略框架师黄博文看来，房地产业的未来出路在于泛地产+互联网+金融，三者结合既决定了房地产和互联网+的出路，也决定了三个行业的未来。
当然，面对这些新变化，中国房地产业也必然会遇到新的困难。
马光远预判，未来3~5年也是中国经济真正的寒冬期，活下来才是企业的最高目标。“未来房地产市场只有20%的房地产商会活下来、只有20%的城市住房具有投资价值、只有20%的楼盘才值得买。其余的80%要想继续生存，就必须思考‘互联网+’的发展途径，在未来才能做得更好。”
马光远强调，2016年到2017年的房地产市场形势仍然会非常困难，从业者应该做好心里准备。“大家一定要清醒看待未来、低调谋划未来，彻底忘记过去，从多元到专业、从模仿到创新，危与机都在身边，活着才是硬道理。”
“房地产进入白银时代必须转换使用互联网思维，特别是要使用互联网金融思维。”平安好房CEO庄诺强调，互联网的门槛是最低的，而金融的门槛是最高的，处于中间的房地产则属于民生产品，这三者结合在一起确实可以产生很多想象空间。
据庄诺介绍，“平安好房将专注于房地产+互联网+金融，用金融的手段蓄客，把客人带给能满足要求的开发商，并获得一个优惠的团购价。互联网金融改变传统，你可以通过互联网平台借钱给购房者，P2P你成了银行家；你也可以通过互联网平台众筹建房，你成了开发商，实现了从房奴到土豪的嬗变。这也就是互联网金融常说的，羊毛出在猫身上，猪买单。”
房地产+互联网不仅是在互联网上卖房子
如何在房地产领域充分体现互联网+的作用同样是一个值得思考的问题。
峰会上有专家表示，一些房企在引入互联网+的手段后，仅仅将其视为卖房工具，“实在是太低级了”。
对此，重创新CEO王冠雄认为，传统房企并不一定能完成新经济的转型、完成“互联网+”。“也许转着转着就死了。互联网+的本质并不是颠覆，而是融合。”
“转型最怕的是推倒重来，不能用自己的短处拼别人的长处。”王冠雄表示，房地产的“互联网+”转型方向并不在于交易模式的改变，转型必须是一把手工程，关键要实现“入口经济”，也就是找到企业跟用户重度连接与服务的入口，构建完整的生态系统。
“其实，大数据可以在房企转型过程中发挥很大作用。”据百度营销学院朱瑞兵介绍，基于互联网产生的大数据，能够帮助房企选到合适的地、盖好需要的楼、卖给希望住的人。“通过行业趋势分析、常住人口分析、移动轨迹分析、人口迁徙分析、人口密度分析、到访客群分析、老业主分析、所属地块人群分析、目标人群分析等一系列大数据，将可以产生巨大的商业价值，房企的难点就是互联网企业的机会，合作才能双赢。”
作为全球最大的社区服务平台公司，花样年彩生活助理总裁段裴钦在谈到社区服务+互联网解决方案时坦言，社区O2O成败的关键取决于有联系的场景，而这些有联系的场景决定于货币化的程度，实践社区O2O的企业需要不断融资来实现获客和黏客，让其不断产生交易。
“我们立足社区，致力于搭建一个云端管理体系，自我实现线下、线上两个端。其中，线上端是彩之云体系，线下端是公共空间、客户管家等。只有通过线下端，才能实现有温度的连接。只有实现了有温度的连接，线上端的产品才更容易在社区推广。”段裴钦称。
小米家居CEO李琦则在接受采访时告诉记者，小米家居将以互联网为依托牵手房企，为家庭用户带来更好的智能家居体验。“目前激烈竞争的房地产市场中，红海里的产品、服务不到位、有痛点，恰恰可以让房企找到更具市场竞争力的蓝海。小米的目标是，做平台，连接一切。”
“互联网经济的本质是共享经济，核心商业模式是能否通过闲置资产赚钱，对于平台的需求对象来说，使用要比拥有好。商业模式应该建立在一个分散的、去中心化、透明的体系上。”优客工场董事长毛大庆说。
