南宁推进建筑工地可视化技术管理
整洁、文明、有序的建筑工地,已成为美丽南宁的一个组成部分。在开展“美丽南宁•整洁畅通有序大行动”和工程质量提升三年行动的过程中,南宁市建设管理部门将在该市建筑工地开展可视化技术交底管理活动,以进一步增强建设工程从业人员培训教育成效,提高工程建设管理水平,打造标准工地、文明工地。
技术交底流于形式,建设工程现场管理水平低下
为何要在建筑工地开展可视化技术交底管理活动?记者从南宁市城乡建委了解到,当前建设工程现场管理水平低下,工地乱象、质量安全问题频频出现的一个重要原因,就是参建各方企业没有切实履行工程管理主体责任,没有把工程建设管理的要求和压力传递到项目部和施工现场,质量安全培训教材和技术交底资料枯燥乏味、陈旧俗套,质量安全技术交底流于形式。
为彻底改变形式主义泛滥的现状,有关部门开展了一系列行之有效的活动,如在建筑工地设置“建筑文化长廊”、免费发放普及建设工程质量安全管理标准化图集、美丽工地“四字经”口诀彩页和安全生产知识扑克牌等,组织制作并观看施工工艺样板间、技术交底动漫片和防灾防损事故警示教育视频等,将应知应会的培训知识和技术交底资料,以喜闻乐见、简明直观、通俗易懂的可视化方式传授给新一代从业人员,使班前交底会、班后小结会制度在工地真正得到贯彻实施。
图文并茂,营造南宁特色的建筑文化长廊
建筑工地如何开展好可视化技术交底管理活动?据悉,南宁市城乡建委要求在工地门禁进入作业区的安全通道中设置图文并茂、内容丰富的“建筑文化长廊”,营造具有南宁特色、企业特点的建筑文化氛围,时时提醒上下班的职工增强质量管理责任和安全生产意识。“建筑文化长廊”可包括遵德守礼、廉政文化、质量要求、安全生产、文明作业的图片、漫画、制度、警句、谚语、格言、小知识、公示栏等。
各建筑施工企业要根据企业文化特色和工程实际情况,组织制作施工工艺样板间和技术交底动漫视频,采用大量的实物、图片配合好读易记的文字,开展简明直观、通俗易懂的技术交底,让“样板引路”的质量精品意识逐步成为建筑行业的从业习惯。
为提高建筑从业人员的整体素质,奠定企业安全生产良好的基础,该市城乡建委还要求各项目部对新进入工地的从业人员进行不少于45分钟的可视化技术交底培训,以此作为从业人员取得进场施工作业资格、领取IC卡的前置条件。
用好“四字经”,提高工程建设管理水平
“美丽工地‘四字经’是此次南宁市在建筑工地推行可视化技术管理活动中的亮点。美丽工地‘四字经’口诀言简意赅、朗朗上口,适合以口口相传的方式,普及传播建筑工地应知应会的知识。”市城乡建委副主任、市建管处主任黄赞说。
为了更好地推进可视化技术管理活动,由南宁市建设工程质量安全协会根据国家、广西壮族自治区、南宁市的法律法规、规范标准及工程监督管理部门的要求,组织专业人员定期研究编制建设工程质量安全管理标准化图集、美丽工地“四字经”口诀彩页、防灾防损事故警示教育视频和安全生产知识扑克牌,免费发放至所有的在建工地。
美丽工地“四字经”口诀分7个段落。第一段是管理部门倡导的行业职业操守和治理工地乱象的手段,第二段是建筑工地文明施工“一口两清三包”的要求,第三段是项目管理人员到位及动作到位的基本要求,第四段是工程质量管理的基本要求,第五段是防灾防损教育培训的基本要求,第六段是从业人员安全施工必须遵守的行为习惯,第七段则表达了在各方齐抓共管的协同作用下,建设美丽工地、和谐南宁的美好期待。
美丽工地“四字经”配合实物、图片,以新一代从业人员喜闻乐见、通俗易懂的可视化方式,在普及传播建筑工地应知应会知识方面收到了较好的效果。